Uniting Teams with Bridging the Divide

Bridging The Divide Týmová spolupráce na stavbě mostu

Přehled

  • 1 hodina - 2 hodiny
  • Vnitřní a venkovní
  • Spolupracující
  • Minimum: 24
  • Maximum: Neomezeno

Zobrazit fotografie

Zobrazit videa

Projekt stavby mostu založený na týmové práci s omezenými zdroji, překážkami v komunikaci a přísným časovým limitem.
Bridging the Divide Logo

Náčrt programu

Program Bridging the Divide je působivá teambuildingová aktivita, která od týmů vyžaduje nasazení chytrého projektového řízení a řízení vztahů se zákazníky; jejich úkolem je postavit most podle specifikací zákazníků, a to i přes omezené zdroje, komunikační překážky a striktní časový limit. Most musí být zároveň dostatečně velký, pevný a stabilní, aby přes něj mohlo bezpečně přejet velké auto na dálkové ovládání.

Každý tým může svůj most navrhnout, ozdobit a označit logem podle svých kreativních možností, přičemž nejkreativnější technické řešení, nejlepší výzdoba, nejefektivnější využití zdrojů apod. získá ocenění.

Zlatým hřebem programu je sestavení mostů jednotlivých týmů do jednoho velkého firemního mostu; týmy pak uvidí, že nejde jen o to postavit vlastní most, ale že také hrají klíčovou roli v úspěchu celé společnosti.

Vše vyvrcholí jízdou auta na dálkové ovládání přes celý velký most.

Zábavná, strhující a praktická akce nabízející přiléhavé metafory – všechna oddělení organizace usilují o plnění svých vlastních cílů, ale zároveň hrají klíčovou roli při dosahování cílů organizace jako celku. Úsilí VŠECH týmů je pak doslova propojeno dohromady v působivém programu Power of One.

Výsledky vzdělávání a rozvoje

Jde o náročnou aktivitu, kde každý tým je zároveň dodavatelem i zákazníkem.  Konečný cíl závisí jedině na spolupráci a úspěch vyžaduje neustálé řízení vztahů se zákazníky a porozumění zásadním účinkům dobré nebo naopak špatné komunikace.

Myšlenky Společenské odpovědnosti společnosti (CSR) Logo Společenské odpovědnosti společnosti (CSR)

Program Bridging the Divide lze upravit tak, že každý tým bude prezentovat svoji část mostu jako prostředek pro postranní poselství o udržitelném rozvoji.

Dosažení konečného cíle vyžaduje, aby týmy sdílely zdroje, minimalizovaly zbytečné cesty, řídily svůj rozpočet a v maximální možné míře využívaly recyklovatelných materiálů. Jde o způsob, jak lépe porozumět dopadům jakéhokoli projektu na životní prostředí a také očekáváním různých zainteresovaných stran.

 

Zobrazit fotografie

Zobrazit video

Přehled

Klíčové obchodní přínosy

  • Sociální odpovědnost
  • Služby zákazníkům
  • Spolupráce mezi pozicemi
  • Podpora konferencí
  • Zábava a motivace
  • Vyjednávací dovednosti
  • Řízení změn
  • Vedení lidí v praxi
  • Řízení rizik
  • Komunikace strategie
  • Dynamika týmu
  • Jak sjednotit tým

Odeslat poptávku

Políčka označená * jsou povinná.