Rozumějíc síle gamifikace při obohacení vzdělávání hledala americká mezinárodní korporace, Emerson, způsob, jak začlenit zkušenostní podnikové hry do jejich každoročního programu rozvoje leadershipu v Pekingu. V Emerson se chtěli zaměřit na ocenění leadership dovedností, spojení týmu a řešení problémů.
Lidé z Team Building Asia zorganizovali přizpůsobenou aktivitu na styl honby za pokladem, The Discovery Challenge, tak, aby splnili a posílili tyto výsledky vzdělávání a zahrnuli i sedm leadership dovedností, vyžadovaných od všech senior lídrů v Emerson.
V aktivitě The Discovery Challenge týmy dostanou Discovery wheel, knížku, kameru, mapu a omezený rozpočet na pohyb po městě. Knížka obsahuje podrobné informace, načasování a aplikaci leadership dovedností, jakož i seznam dvaceti lokalit na výběr. Místa jako The Bird 's Nest, Water Cube, Forbidden City a jiné vzdálenější atrakce, byly náročnější a přinesly více bodů.
Po příjezdu na místo týmy použily Discovery Wheel na odhalení samotné výzvy. Tyto zahrnovaly hledání nápověd, inovativní týmové focení či setkání s naším pomocníkem, který jim zadal týmovou roli.
Týmy dokončily tolik lokalit, kolik jim čas dovolil tak, aby se vrátily do hotelu načas. Tam předaly jejich odpovědi a zúčastnily se debrífingu. Zatímco náš hlavní eventový moderátor ozřejmil účastníkům, jak mohou být jejich nové poznatky aplikovány do pracovního světa s referencemi na leadership kompetence v Emerson, naši event-pomocníci spočítali body a vystavili týmové fotky.
Po oznámení vítězů za nejvyšší skóre a nejlepší týmové fotky bylo hlavní poselství upevněno a začaly se týmové oslavy.
