Inovace

Je všeobecně uznáváno, že úspěch na trhu odráží schopnost společnosti inovovat. Jednotlivci potřebují pochopit, jak zapadnout do této kultury inovací a co potřebují k tomu, aby je neustále podporovali. Je důležité nezaměňovat koncept inovace a nápadu. Nápad je koncept vytvoření originálních ideí. Strukturovaný a efektivní, na důkazech založený inovační proces umožňuje upřednostnění realizace nápadů v opravdu agilním byznysu. Globální inovační hra prakticky demonstruje tento proces myšlení a inovací. Bez procesu inovace nelze nápady ověřit, upřednostňovat a připravovat. Teambuildingové programy hrají roli při demonstrování tohoto konceptu praktickým a nezapomenutelným způsobem. Například v programu invencí a konstrukčním programu Chain Reaction je týmům dána řada nápadů k vyčištění, stanovení priorit a nakonec konstrukci. Inovace lze také uplatnit při úkolech na mikroúrovni. Teambuildingové konstrukční programy to prakticky demonstrují. Sledováním řady plánů a rozhodováním o jejich realizaci mohou týmy inovovat při jejich vykonávání - jak nejlépe využít dostupné prostředky v omezeném čase. Tým může demonstrovat inovativní kulturu prostřednictvím implementace původních myšlenek, změn v provádění a procesu. Během programu budování týmu je zřejmé, že některé týmy jsou lepšími inovátory než jiné. Poskytování informací o událostech a jejich odraz v programu napomáhá sdílení znalostí o inovačních technikách v podnikání.