Odvaha

Odvážné týmy fungují v prostředí důvěry, sounáležitosti a integrity. Chtějí společně převzít složitější projekty, aby dosáhli více. Společně vytrvají, když čelí výzvám a beze strachu čelí změnám.

Odvážní pracovníci mají víru v sebe sama. Snaží se více, důvěřují více a otevřeně diskutují. Jako členové týmu se cítí oceněni a váží si ostatních. Jednotlivci, kteří se cítí jako důvěryhodní a podporovaní jejich týmem, se pohybují mimo svou komfortní zónu a čelí novým výzvám.

Rozvoj odvahy vyžaduje čas a praxi. Vedoucí týmů hrají zásadní roli. Vedoucí pracovníci by měli projevovat pozitivní přístup a povzbuzovat všechny členy týmu, aby dobrovolně mluvili a sdělovali své nápady. Udělat z aktivního poslechu zvyk. Projevovat zájem o názory ostatních kladením otázek. Budovat prostředí, kde je v pořádku, aby lidé řekli, když neznají odpověď. Když se každý cítí součástí, a jeho názor je oceněn kreativitou, a diskuse proudí.

Vedoucí by měli podporovat otevřenou a čestnou komunikaci zaměřenou na řešení. Poskytněte podporu členům týmu, kteří se odváží diskutovat o tom, co nefunguje, a upozorněte na potenciálně citlivé problémy. Podpora odvahy promluvit umožní týmu projít problémy, najít řešení a činit odvážná rozhodnutí.

Je nezbytné, abyste měli příležitost poznat každého člena týmu a hodnoty a dovednosti, které do týmu přináší. Pochopení a ocenění jednotlivých talentů ve skupině umožňuje týmům důkladně a přesně vyhodnotit příležitosti a čelit výzvám účelně. Prostřednictvím času a sdílených zkušeností mohou reflektovat minulost, aby racionálně vyhodnotili riziko, přijímali rozhodnutí společně a vyhnuli se unáhlenému a neproduktivnímu konání.